Projetos mudam o mundo. Nós estruturamos o caminho pra isso acontecer.

Por que existimos?

Pra tornar o invisível visível — e mostrar que a verdadeira força de um negócio está na sua estrutura.

Acreditamos que a gestão de projetos é uma ponte: entre ideia e execução, entre visão e resultado, entre pessoas e processos.
O Planning nasceu pra criar essa ponte de forma leve, humana e real — sem fórmulas prontas, com método, clareza e alma.

 

Duda Herter (fundadora do Planning is Cool) caiu de paraquedas na gestão de projetos em 2017.
Numa agência de marketing, foi apresentada como gerente de projetos antes mesmo de entender o que isso significava.

 

Curiosa por natureza, mergulhou de cabeça: estudou, testou, errou, acertou. E nesse caminho, descobriu algo: o jeito tradicional de ensinar gestão de projetos não serve pro mercado digital.

 

Era técnico demais, frio demais, distante demais.
Faltava ponte. Faltava prática. Faltava gente.
Então ela fez o que sempre faz: criou o que gostaria de ter encontrado.

Um notebook com uma ligação aberta com algumas pessoas do time Planning.

5 marcos que moldaram o Planning is Cool

Duda sorrindo

Em todos esses anos a Duda gerenciou mais de 150 projetos e ajudou empresas e marcas como:

  • NP Digital Brasil
  • Moving Girl
  • Copfy
  • Rafaela Vidal
  • Sentient Media
  • Houhou
  • Neilpatel
  • EAG
  • SEO Happy Hour

Nosso jeito de fazer

Cada empresa tem uma cultura. Cada pessoa tem um jeito.
Por isso, nosso trabalho é feito sob medida — com escuta, com método e com verdade.

 

A gente não vende fórmula. A gente cria estrutura.
E estrutura é o que faz um negócio parar de sobreviver e começar a crescer com base sólida.

Duda e Marina olhando um livro

Quais são os nossos 5 pilares de trabalho?

Seta apontando para os pilares

Pessoas – no centro de tudo, sempre.
Metodologias – adaptamos o processo à sua realidade.
Organização – menos ruído, mais direção.
Processos – estruturamos o que gera resultado.
Rotinas – sustentamos o que foi construído.

Organizamos o invisível para que sua empresa funcione com clareza, leveza e resultado.
Acompanhamos o time, aplicamos o método, ajustamos os sistemas e sustentamos a operação no dia a dia.

Logo Planning is Cool

Nosso diferencial

A maioria das consultorias entrega um plano.
O Planning entrega um processo vivo, construído com você e dentro da sua realidade.

 

Escutamos com atenção, diagnosticamos com profundidade e transformamos a complexidade da sua operação em clareza, estrutura e execução contínua.

 

Organizamos os bastidores com método, sem engessar.
Com rotina, sem perder a alma.
Com estrutura, sem travar a cultura.

 

Acompanhamos de perto, desenvolvemos o time e sustentamos a transformação.
Porque eficiência de verdade precisa funcionar no dia a dia.

 

No fim, não resolvemos só problemas.
Resolvemos a operação. E isso muda tudo.

Menos “tecniquês”, mais solução prática

A gente transforma a complexidade da gestão em clareza aplicável no dia a dia das empresas.

 

Nosso papel não é impressionar com termos difíceis — é traduzir o que trava a operação em processos simples, decisões conscientes e soluções que funcionam no ritmo do seu negócio.

 

Já atuamos com empresas enxutas que faturam múltiplos 7 dígitos no ano e com operações internacionais em inglês, espanhol e alemão.

Sabemos adaptar o método à maturidade do time, ao momento da empresa e à realidade de quem está na linha de frente — do criador ao CEO.

 

A gente não entrega só diagnóstico: entrega lógica, apoio e estrutura viva.

 

Porque organizar é uma arte. E aplicar com consistência, é o que muda o jogo.

Duas fotos de ligações em vídeo online em um notebook.

O Planning is Cool não nasceu só da técnica — nasceu da forma como a gente comunica, ensina e se importa.

Mais do que aplicar gestão de projetos, sabemos traduzir, adaptar e ensinar com clareza. Temos didática, escuta e profundidade. E isso faz toda diferença na hora de organizar uma empresa de verdade.

 

Nossos clientes não são números: são histórias. Escolhemos com cuidado cada projeto que vamos atender — porque pra gente, tem que fazer sentido pra conseguir fazer bem feito.

 

Acreditamos em uma gestão que coloca as pessoas em primeiro lugar — sem abrir mão de resultado. Profissionalismo com humanidade, autonomia com responsabilidade, disciplina com senso de urgência e uma confiança que se constrói na prática, todos os dias.

Um notebook com o Google Agenda aberto

Não apresentamos fórmulas mágicas, compartilhamos sobre projetos e empresas reais!

Somos pessoas, trabalhamos com pessoas e pensamos em soluções para pessoas. É por isso que pra gente projetos mudam o mundo, nós os gerenciamos por isso.

Por que usamos elementos do Harry Potter na nossa comunicação?

Primeiro porque a Duda ama Harry Potter e conecta isso com a gestão de projetos, “a magia de fazer acontecer”, nosso logo é o chapéu seletor, um check e uma varinha mágica.

O Harry não sabia que era um bruxo, alguém disse isso pra ele, ele foi pra Hogwarts estudar e no meio disso enfrentou desafios e influenciou e ensinou outras pessoas com o conhecimento empírico que ele adquiriu. A mesma coisa aconteceu com a Duda e com a maioria de nossos alunos “alguém me disse que sou gerente de projetos” e agora? Agora tem uma escola de magia da gestão de projetos pra que você não se sinta sozinho e possa aprender junto com a gente.

 

A gestão de projetos transforma uma situação atual numa situação desejada, parece mágica, mas é a junção de dezenas de coisas, e a gente compartilha isso por aqui, espalhando essa magia pelo Brasil.

 

E uma curiosidade sobre o chapéu seletor: o Harry escolheu não ir para a Sonserina, ele teve o livre arbítrio e escolheu o caminho que queria seguir, aqui no Planning nós acreditamos nisso também: você é livre pra escolher onde quer atuar, você escolhe a sua casa.

Caderno, marca página, elementos de Harry Potter

O time Planning is Cool

Uma das poucas certezas que temos na vida é a de que ninguém, por mais brilhante que seja, constrói nada sozinho. O Planning is Cool hoje é resultado de quem somos juntos.

Quando a gente compartilha a jornada e os pesos, tudo fica muito mais leve, porque a gente pensa em conjunto e constrói em conjunto também.

Aqui no Planning, temos parceiros que nos ajudam a ser o que somos, pessoas que pensam de formas diferentes mas que se uniram através da gestão de projetos, valores, princípios, cultura e liberdade de ser quem somos para criar vários cenários possíveis pra gente testar hipóteses e descobrir o que funciona ou não.

 

É sobre aprender, aplicar, descobrir e compartilhar e ser 1% melhor a cada dia, construindo nossa história block by block.

 

A gente respira a gestão de projetos e melhoria contínua correm nas nossas veias.
Num mundo com infinitas possibilidades, ter pessoas que pensam e discordam é um ato de lealdade – e essa palavra é uma palavra-chave aqui dentro da nossa cultura.

 

Nós gerenciamos projetos e conectamos isso com a educação porque sabemos que isso tem poder pra mudar o mundo, afinal, enquanto houver mundo existirão projetos para serem liderados.

  • Duda sorrindo

    Duda Herter

    • Fundadora, CEO e Diretora Criativa do Planning is Cool
    • Mais de 10 anos de experiência ajudando empresas a deixarem o improviso e crescerem com estrutura real.
    • Já atendeu empresas como Neil Patel Brasil, NP Digital, Copfy, Moving Girls, Grupo P360, Sentient Media e várias outras — no Brasil, EUA e Canadá.
    • Pós-graduada em Liderança Transformacional
    • Consultora especialista em gestão de projetos e processos para empresas digitais
    • Atua pessoalmente com lideranças, identificando o que trava o crescimento e redesenhando processos para escalar com mais clareza, eficiência e consistência.
  • Marina sorrindo

    Marina Lima

    • Sócia e COO do Planning is Cool
    • Consultora especialista em gestão de projetos e processos para empresas digitais
    • Mais de 6 anos de experiência em negócios digitais, com atuação prática em lançamentos, gestão de times e organização de operações
    • Facilitadora da Imersão GP na Prática e co-responsável pela construção dos sistemas operacionais do Planning
    • MBA em Gestão de Projetos pela USP-Esalq
    • Atua diretamente no mapeamento de gargalos e criação de soluções personalizadas para aumentar a eficiência interna de empresas digitais em crescimento
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