Por que existimos?
Pra tornar o invisível visível — e mostrar que a verdadeira força de um negócio está na sua estrutura.
Acreditamos que a gestão de projetos é uma ponte: entre ideia e execução, entre visão e resultado, entre pessoas e processos.
O Planning nasceu pra criar essa ponte de forma leve, humana e real — sem fórmulas prontas, com método, clareza e alma.
Duda Herter (fundadora do Planning is Cool) caiu de paraquedas na gestão de projetos em 2017.
Numa agência de marketing, foi apresentada como gerente de projetos antes mesmo de entender o que isso significava.
Curiosa por natureza, mergulhou de cabeça: estudou, testou, errou, acertou. E nesse caminho, descobriu algo: o jeito tradicional de ensinar gestão de projetos não serve pro mercado digital.
Era técnico demais, frio demais, distante demais.
Faltava ponte. Faltava prática. Faltava gente.
Então ela fez o que sempre faz: criou o que gostaria de ter encontrado.
5 marcos que moldaram o Planning is Cool
O Planning nasceu da prática — não de um MBA. Já são mais de 8 anos de experiência. Nosso método surgiu resolvendo o caos real de empresas digitais. Hoje, ele estrutura negócios, forma equipes e guia decisões com clareza.
IGPP, o nosso Intensivo em Gestão de Projetos na Prática já formou mais de 600 profissionais de gestão no digital.
Não ensinamos só teoria. Preparamos gente pra atuar, resolver e liderar.
Mais do que alunos, desde 2021 criamos uma nova geração de organizadores do digital.
Antes de virar modinha, a gente já usava o Notion para montar sistemas robustos.
Criamos um curso de Notion focado em empresas em 2021 e já temos mais de 1500 alunos até o momento. Hoje, empresas nos procuram pra organizar suas operações dentro da ferramenta — com lógica, processos e rotina sustentável.
Empresas que cresciam sem base nos chamaram pra “arrumar a casa”.
Com consultorias personalizadas, organizamos operações, clareamos papéis e destravamos resultados.
Tem cliente que diz que depois do Planning “a empresa nunca mais foi a mesma” e isso é verdade.
O Planning Indica nasceu porque entendemos que formar é bom — mas formar e conectar com oportunidades reais é muito melhor. Já ajudamos mais de 50 empresas a encontrarem profissionais organizados, eficientes e prontos pra somar.
Em todos esses anos a Duda gerenciou mais de 150 projetos e ajudou empresas e marcas como:
Nosso jeito de fazer
Cada empresa tem uma cultura. Cada pessoa tem um jeito.
Por isso, nosso trabalho é feito sob medida — com escuta, com método e com verdade.
A gente não vende fórmula. A gente cria estrutura.
E estrutura é o que faz um negócio parar de sobreviver e começar a crescer com base sólida.
Quais são os nossos 5 pilares de trabalho?
Pessoas – no centro de tudo, sempre.
Metodologias – adaptamos o processo à sua realidade.
Organização – menos ruído, mais direção.
Processos – estruturamos o que gera resultado.
Rotinas – sustentamos o que foi construído.
Organizamos o invisível para que sua empresa funcione com clareza, leveza e resultado.
Acompanhamos o time, aplicamos o método, ajustamos os sistemas e sustentamos a operação no dia a dia.
Nosso diferencial
A maioria das consultorias entrega um plano.
O Planning entrega um processo vivo, construído com você e dentro da sua realidade.
Escutamos com atenção, diagnosticamos com profundidade e transformamos a complexidade da sua operação em clareza, estrutura e execução contínua.
Organizamos os bastidores com método, sem engessar.
Com rotina, sem perder a alma.
Com estrutura, sem travar a cultura.
Acompanhamos de perto, desenvolvemos o time e sustentamos a transformação.
Porque eficiência de verdade precisa funcionar no dia a dia.
No fim, não resolvemos só problemas.
Resolvemos a operação. E isso muda tudo.
Menos “tecniquês”, mais solução prática
A gente transforma a complexidade da gestão em clareza aplicável no dia a dia das empresas.
Nosso papel não é impressionar com termos difíceis — é traduzir o que trava a operação em processos simples, decisões conscientes e soluções que funcionam no ritmo do seu negócio.
Já atuamos com empresas enxutas que faturam múltiplos 7 dígitos no ano e com operações internacionais em inglês, espanhol e alemão.
Sabemos adaptar o método à maturidade do time, ao momento da empresa e à realidade de quem está na linha de frente — do criador ao CEO.
A gente não entrega só diagnóstico: entrega lógica, apoio e estrutura viva.
Porque organizar é uma arte. E aplicar com consistência, é o que muda o jogo.
O Planning is Cool não nasceu só da técnica — nasceu da forma como a gente comunica, ensina e se importa.
Mais do que aplicar gestão de projetos, sabemos traduzir, adaptar e ensinar com clareza. Temos didática, escuta e profundidade. E isso faz toda diferença na hora de organizar uma empresa de verdade.
Nossos clientes não são números: são histórias. Escolhemos com cuidado cada projeto que vamos atender — porque pra gente, tem que fazer sentido pra conseguir fazer bem feito.
Acreditamos em uma gestão que coloca as pessoas em primeiro lugar — sem abrir mão de resultado. Profissionalismo com humanidade, autonomia com responsabilidade, disciplina com senso de urgência e uma confiança que se constrói na prática, todos os dias.
Não apresentamos fórmulas mágicas, compartilhamos sobre projetos e empresas reais!
Somos pessoas, trabalhamos com pessoas e pensamos em soluções para pessoas. É por isso que pra gente projetos mudam o mundo, nós os gerenciamos por isso.
Por que usamos elementos do Harry Potter na nossa comunicação?
Primeiro porque a Duda ama Harry Potter e conecta isso com a gestão de projetos, “a magia de fazer acontecer”, nosso logo é o chapéu seletor, um check e uma varinha mágica.
O Harry não sabia que era um bruxo, alguém disse isso pra ele, ele foi pra Hogwarts estudar e no meio disso enfrentou desafios e influenciou e ensinou outras pessoas com o conhecimento empírico que ele adquiriu. A mesma coisa aconteceu com a Duda e com a maioria de nossos alunos “alguém me disse que sou gerente de projetos” e agora? Agora tem uma escola de magia da gestão de projetos pra que você não se sinta sozinho e possa aprender junto com a gente.
A gestão de projetos transforma uma situação atual numa situação desejada, parece mágica, mas é a junção de dezenas de coisas, e a gente compartilha isso por aqui, espalhando essa magia pelo Brasil.
E uma curiosidade sobre o chapéu seletor: o Harry escolheu não ir para a Sonserina, ele teve o livre arbítrio e escolheu o caminho que queria seguir, aqui no Planning nós acreditamos nisso também: você é livre pra escolher onde quer atuar, você escolhe a sua casa.
O time Planning is Cool
Uma das poucas certezas que temos na vida é a de que ninguém, por mais brilhante que seja, constrói nada sozinho. O Planning is Cool hoje é resultado de quem somos juntos.
Quando a gente compartilha a jornada e os pesos, tudo fica muito mais leve, porque a gente pensa em conjunto e constrói em conjunto também.
Aqui no Planning, temos parceiros que nos ajudam a ser o que somos, pessoas que pensam de formas diferentes mas que se uniram através da gestão de projetos, valores, princípios, cultura e liberdade de ser quem somos para criar vários cenários possíveis pra gente testar hipóteses e descobrir o que funciona ou não.
É sobre aprender, aplicar, descobrir e compartilhar e ser 1% melhor a cada dia, construindo nossa história block by block.
A gente respira a gestão de projetos e melhoria contínua correm nas nossas veias.
Num mundo com infinitas possibilidades, ter pessoas que pensam e discordam é um ato de lealdade – e essa palavra é uma palavra-chave aqui dentro da nossa cultura.
Nós gerenciamos projetos e conectamos isso com a educação porque sabemos que isso tem poder pra mudar o mundo, afinal, enquanto houver mundo existirão projetos para serem liderados.
Sua dose semanal de ordem digital todo domingo às 08h08 no seu e-mail